幼儿园园长工作计划2015(2)
第四，教师可根据各班的特点拟定课题，做到教师人人有课题。定期组织观摩等研讨活动，共同探讨，反馈课题研讨情况，拟定下一阶段的研讨方法，争取出成果。
第五，本学年园教研重点将是＂绘画，音乐教育＂，＂语言教育＂，各段要针对教研重点组织教师人人参与的教育教学推优观摩活动，通过听课，评课，提高教师教研能力，促保教质量提高。
第六，教师要根据目标，选择符合幼儿兴趣的内容，设计形式较丰富的教育教学活动计划。
（五）家长工作：
1，每学期召开1次＂家长会＂，共同商讨学园大事，要事，反馈家长对学园工作的建议，意见，沟通家园联系，向社会宣传幼儿园的作用，协助幼儿园共同搞好家园联系工作，促进幼儿园工作的进一步发展，同时对幼儿园管理，保教工作起监督，促进作用。
2，提高家长育儿知识，沟通家园联系，达到家园同步教育，促进幼儿全面的发展。
（1）与家长交流了解幼儿在家情况，也让家长了解学园，班级情况及对幼儿的教育目标要求，达到家园教育的一致。
（2）每学期组织一次＂半日家长开放日＂活动，通过听课，评课让家长进一步了解幼儿教育，提高教育幼儿的能力。
3，搞好家园联系，促学园工作全面发展。
（1）一学年全面家访不少于一次，幼儿2天没入园，班主任或科任老师要打电话家访，必要时应登门家访。
（2）每月设立一次园长，班主任接待日，让家长来园了解幼儿情况。
（3）每月分发幼儿在园发展评估手册。
（4）节日举行＂家园同乐＂活动等，进一步密切家园联系。
——第2篇：幼儿园园长工作计划2015
一，以教师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。
（1）新入职教师：新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事，幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待，合同签订，培训，工作交接，交流沟通工作，给新教师创建一个宽松，友好，温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力，个性特点，专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。
（2）现在职教师：结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估，评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学习计划；对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。
（3）管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教，后勤工作的详细工作计划。要可执行性，实效性，有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付，以实实在在能帮助，指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。
二，以精心，精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。
（1）新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好，家庭环境，个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规，沟通模式，交流渠道，教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。
（2）老生：各班要做好各自班幼儿个性特点，各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3——6岁儿童发展指南》，做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。
三，加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。
四，做好环境创设，打造高雅的育人环境。
（1）暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。
（2）区域环境建设：各班要创建自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。
（3）人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公平的，用心地对待每个孩子。对家长友好，有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。
五，继续做好后勤服务：控制好传染病，做好幼儿饮食管理。服务好老师，孩子和家长。（www.7lizhi.com）根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。
六，做好省级园所评估准备，在资料档案管理上规范化。注重工作过程资料的整理，活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。
——第3篇：2015年幼儿园园长工作计划
一，指导思想
认真学习深入贯彻新的《幼儿园纲要》和《幼儿园工作规程》，把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点，加强理论学习，树立新的教育理念，提高教师素质，对幼儿园进行科学的管理，使幼儿园各项工作走上制度化，规范化，实行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平，求再发展，创实成果。
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