“要会干、会说、会写，善于把自己的想法、思想表达出来，与大家沟通。这样，你就可以当个裁判长而不是消防队长。”这就要求企业管理者办事要干练，言语表达精炼、简明扼要，但不是面面俱到。如何才能做到这些，这就要求企业管理者加深学习。缺乏知识的管理者，要多争取学习的机会；或多借助水平较高的助手的力量，缺乏经验的管理者，要加强实践、勇于实践、善于实践，到市场上锻炼自己，提高自己，加强自己的管理水平；对有发展前途的管理者，应在不同阶段给予交替学习和实践的机会，使其知识及时得到更新，能力不断提高，以承担重任。总之，管理者一定要坚持不断地通过学习和实践来提高和完善自己，才能取得更大的成就。

作为一名成功的企业家，必须精于研究分析市场，及时抓住机遇，果断决策精细实施，严格管理，苦心经营，更重要的是要有持之以恒的毅力和决心。只有这样，才会取得成功和丰厚的回报。

企业管理者在不断完善自身的同时，也是在不断把自己的一言一行以不同的方式潜移默化的影响着员工对公司的认同感，而这种认同感就是体现在企业文化上。积极健康、轻松愉快的企业内在文化，同样，企业文化对企业管理者和员工也有着反哺作用。

正元长白山野生保健资源开发有限公司充满朝气、（创业故事）充满阳光，在董事长刘亚柱的带领下，正大跨步向着朝阳——前进。