劉強東牛津大學演講：我人生的4個關鍵抉擇，都是怎麽做的？(9)
作者or编辑: 励志苗苗 发布: 未知 时间: 2018-08-04 阅读: 次
這是我的思維觀念。
當時就做物流，投資人又不看好。
2008年的時候，
幾乎所有的投資人都反對。
最後跟他們做了對賭：
我說這個決策是我做出來的，
如果將來虧了錢，
我拿我的股份補償給你們，
如果賺了之後，
大家按照股份比例，享受公司的利益。
今天在座很多中國的學生，
大家在來英國之前應該在京東上買過東西，
應該知道京東物流有多麽好，
大家在英國也會在亞馬遜上買東西，
有的人也是亞馬遜的Prime會員，
199美元，買了之後，然後兩天快速交付。
大家知道在中國，
京東今天90%的包裹，
是從客戶下訂單到收到貨24小時之內，
包括新疆、西藏，包括中國的村莊，
都可以做到24小時之內送貨。
我們全國57%的訂單，
是在12個小時之內送達，
從你下訂單到收到貨在6個小時之內完成，
也包含大量的農村，
不僅是大城市，還有小城市、農村。
今天京東物流不僅帶來優質的用戶體驗，
最主要的是創造了全球零售行業最低成本，
只有美國的Costco的商業模式，
能夠跟京東的零售模式相媲美。
今天京東在中國大陸，
已經管理了超過515個大型物流中心，
我們的庫存周轉天數大概只有34天。
這些在零售行業也是創造了一個奇跡，
如果在座的同學學過供應鏈應該知道，
一般傳統零售企業、連鎖店大概15萬種SKU，
平均庫存周轉是30-50天，
中國的連鎖零售商更加差，
有的是在60-70天，而我們只有34天。
這就是我們自建物流帶來的好處，
用戶體驗、成本和效率都得到了，
這也就是為什麽去年京東物流獨立，
因為我們覺得不獨立的話，
大家只是想做集團內部的生意，
服務好京東電商業務就可以了，
我們希望京東物流，
一定要為我們國家做出貢獻，
未來要成為全球化的供應鏈基礎設施，
不能只服務於京東，要服務於整個社會。
最後給大家總結一下，
我永遠不知道怎麽去成功，
我也永遠沒法教你們如何成功。
但是我可以告訴各位同學，
如果你真心想成功，
不用恐懼、不用迷茫，
你只需要每天能夠保持一直向前，
一直向上，永不停止，
那麽你的夢想終究能夠實現。謝謝大家！
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