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2012企业危机管理10大事件(2)

作者or编辑: 青春励志 发布: www.7lizhi.com 时间: 2013-02-19 阅读:

点评:对于加多宝来说,在失去王老吉商 标已经成定局的情况下,提前进行布局,借助最后的缓冲期对新商标进行放大宣传,同时将原有品牌中的精华要素提炼出来,与新的商标进行关联,将企业的损失控制在最小范围。

酒鬼酒:深陷塑化剂风波

2012年11月19日,一则酒鬼酒塑化剂超标260%的报道引起了轩然大波,不仅导致了酒鬼酒在超市下架,股价跌停,也引发了白酒行业的大地震,使得整个白酒行业处于一片阴霾当中。其实,早在一年前,国家有关部门就已经命令禁止在酒类生产、贮存、销售过程中使用塑料制品,并要求加强对接触酒的塑料瓶盖的检测。由于并未引起白酒行业对这颗“定时炸弹”的高度重视,最终酿成了整个白酒行业的悲剧。

点评:塑化剂事件绝不是一个企业的问题,而是整个行业乃至有关部门的问题。因此完善和制定各种检测标准,树立企业危机意识才能避免类似事情重复发生。否则,三聚氰胺对牛奶行业的影响就是前车之鉴。

洋快餐:“速成鸡”放到一大片

2012年12月18日,央视新闻频道曝光山东白羽鸡养殖黑幕,为了让鸡多采食,长得快,当地很多养鸡场24小时照明,白羽鸡长期处于亚健康状态。为避免鸡死亡,“速成鸡”至少要吃18 种抗生素和含有激素的违禁药物。这次,众多洋快餐品牌也深陷其中。这些抗生素鸡、激素鸡在没有经过检验检疫的情况下,被山东六合集团收购,每月约40吨这样的肉鸡供应到肯德基、麦当劳、吉野家等知名餐饮店,最终被端上了消费者的餐桌。

点评:令人愤怒的“速成鸡”事件曝光后,除六合集团外,鸡肉产业链上下游的多个知名品牌都被牵扯其中,新希望、双汇、盈泰等知名农业、食品企业品牌均受到强烈冲击。



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