2013领导赴外地考察服务工作规范
作者or编辑: 青春励志 发布: www.7lizhi.com 时间: 2013-06-23 阅读: 次
前期准备工作
考察项目确定
可以按领导明确指示，也可以综合上级安排部署、党委政府近段时期的中心工作或是难点工作、领导意图、区域实际情况和领导近期关注的全国各地改革创新的成功经验，提出外地考察建议报请领导审定。外地考察项目确定后纳入《领导近期工作预安排》，以便统筹掌握。
设计
考察方案
方案包括考察目的或意义、考察时间、考察点位及材料、考察方式、参加考察人员范围、相关背景材料等。拟定考察方案后报请领导审定。
请假报告
按规定程序起草外出请假报告，向上级相关部门请假。
材料准备
收集考察地改革创新的成功经验等相关材料，报请领导参阅；如外出考察时领导要参加一些仪式活动，要起草相应讲话类文稿并提前送讲话领导；携带本地相关材料，如宣传册、招商册等，并充分预计使用数量。
相关衔接
做好与考察地相关部门的衔接，提供考察方案，便于对方做好相关准备。
考察通知
以书面或口头方式通知参加考察人员考察时间、地点、注意事项等，并告知考察的目的、意义或领导的要求和意图；如有着装要求等，应提前1天通知参会人员。
考察提醒
考察开始前，以口头、书面或手机短信等方式，向领导报告考察时间、地点、注意事项等。如有着装要求等，应提前1天报告领导，以便领导提前准备。
后勤保障
订购飞机（火车）票，确定班（车）次、机型等；可采取网上预订或请当地相关单位预订等形式，提前做好住宿安排；随行物品准备，如药品、日用品、计算机等；根据飞机（火车）出发或到达时间，提前做好接送等相关工作。
考察期间工作
登机（车）准备
提前办理换登机牌和物品托送手续，按时引领领导登机（车）就座。
途中服务
出差途中，向领导提供事先准备好的报纸、杂志等，或根据领导要求开展服务工作。
联络工作
随时与考察地相关部门保持联系，及时通报工作进展情况，以及需要协调的相关问题。
会议安排
外地考察期间，若领导主持或出席有关会议、活动，随行工作人员应配合考察地相关部门或会务人员做好相关会务工作。
相关记录
应当准确、全面地记录好参加考察人员发言特别是领导在考察中的讲话、要求、指示等，必要时可录音、摄像。
资料收集
考察过程中，认真收集考察地提供的可资学习借鉴的相关书面文件、资料，通过拍照、摄像方式留存相关影像资料。
就餐住宿
安排
根据领导饮食习惯提出菜品相关建议。按照规定确定住宿标准；领取房卡进入客房，提前对设备进行检查和调试；引领领导到客房休息。
后续
工
作
差旅费
报销
按规定及时做好领导出差期间的差旅费报销。
形成考察报告
如需形成考察报告，可经考察领导交待意图、思路、要点后，由相关人员起草初稿，修改完善后报领导审定；考察报告重点放在外地经验的深度挖掘、本地存在问题的深入剖析、可行性建议意见的提出。
筹备有关会议
外地考察后，若需召开会议，要根据外出考察情况，结合实际，提出会议召开建议方案，报请审定后，及时做好相关筹备工作。（可参照领导主持召开会议服务工作内容）。如需印发经验材料出台有关文件，要根据考察取得的经验做法，紧密结合实际，做好文件起草工作。
做好督查工作
按照考察时领导所提要求，定期不定期对相关事项落实情况进行督查，并及时以督查通报、简报等方式将相关单位工作进展情况向领导报告。
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