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作者or编辑: 发布: 时间: 1970-01-01 阅读: 次
張朝陽以一種不合時宜的方式進行了一系列大動作，使搜狐出現在更多的地方。他迅速判斷SMS給互聯網帶來的巨大利益，並試圖將其作為一個與互聯網緊密結合的產業來運作。2001，它取得了數百萬的成就“搜狐手機時尚之旅”，張朝陽親自出現在首席形象代言人的地位，在互聯網世界的風雨中，確實收到了前所未有的效果，樹立了搜狐人的信心。在2003春夏之交，搜狐再次給互聯網界帶來了驚喜：搜狐登山隊爬上了珠峰。當互聯網完全恢復的時候，Sars想要證明搜狐的勇氣，並在它對人類造成破壞的時候宣布搜狐的理想。
2002年7月17日，搜狐率先打破中國互聯網僵局，實現利潤。面對新浪和網易的競爭和搜狐盈利方式的選擇，張朝陽每天工作八或九小時，周末休息。有時周末有各種各樣的活動，也和公司有關。2003，搜狐新聞流傳，2月25日搜狐推出韓國遊戲“騎士”進入網絡遊戲；2003，上市公司中國科技數字排行榜第二名僅次於丁磊，Hu Run在2003中國富豪榜上的五十富豪也跑了起來。KED第三…
“廣告市場在過去兩年基本上沒有網易的份額，新浪在廣告上是一種媒體競爭，另一種是廣告銷售團隊的競爭能力，在非廣告和新浪基本上沒有競爭，因為在這些方面新浪不是一個在潛意識中，張的策略是先消滅網易，然後與新浪作戰。
新張朝陽的背後
2001、三和四月，搜狐股價首次跌破1美元。當時沒有人在看搜狐。媒體和個人網站質疑搜狐和張朝陽在搜狐的臉上像子彈一樣，因為一美元的搜狐有被摘除的危險。張朝陽說：“我也可以用公司的現金購買股票，或者兩股一股，三股和一股。”
無論張朝陽為解決這個問題做了什麽，當時的困境是非常嚴重的。張朝陽自己在這種困境中鍛煉自己。張朝陽坦率地承認，一段時間以來，搜狐的產品實際上是不值得公眾的。從1999到2001，當中國的互聯網市場進入高潮的時候，老品牌搜狐實際上已經開始了。用張朝陽自己的話說，這是一次長征。沒有一支球隊，張朝陽設法獨自支撐自己。董事會也有問題。張朝陽描述了當時的情況，30%的能量來應對董事會，40%的能源來處理媒體，只有30%的能源消耗在產品上。在極其困難的形勢下，張朝陽在品牌管理方面做出了巨大的努力，保持了搜狐的表面風光，使搜狐能夠產生持續的噪音。從2001到2004，張朝陽聲稱搜狐的嚴重問題已被調整為“中醫的方式”，目前已發展到最佳狀態。
張朝陽之所以擺脫困境，持續快速發展，是因為他本人和搜狐的強烈反省能力。正是這種能力反映出，在早期的失敗中，它很快發現團隊中有一個“太大”的缺陷，從董事會到管理層。在品牌營銷相當成功的情況下，他們回顧了自己在營銷和產品方面的不足。用張朝陽的話說，這種深刻的反映是“跳出了成長的經驗，成為一個多才多藝的人”。每個人都有自己獨特的成長經歷，這必然導致理解的偏差。只有不斷地調整自己，不斷地用第三只眼看著自己，敬畏和恐懼，才能跨越自己的人格障礙，達到舉重之光。張朝陽告訴記者，在表面上，他非常謹慎和務實。他不相信市場上的任何主流言論。他只是盯著他的腳看。
曾經有一段時間，媒體也激怒了西湖五家著名的CEO網站。他們吃大閘蟹，談論金庸的騎士精神。現在，在這五個CE0，王峻濤改變了他的字符串，王誌東沒有新浪，丁磊不再是現場。第一次“西湖倫劍”，可能沒有人會想到，兩年後，五大CE0在一個靜脈仍然存活，這是同年，搜狐，張朝陽，誰是媒體轟炸的總裁。現在看來肯定是必然的。
與商業行為的活力和宣傳形象相反，真實的張朝陽的本性是無聲的。張解釋說：“我少說話的原因是我尋求真理。說到一些無用的單詞，我認為這是一種矯揉造作。我是一個比較沈默的人，很內向。如果我們不得不為娛樂說話，我們經常告訴自己，這只是娛樂。我性格中最大的特點是我把現實追求到殘酷的地步。無論是為自己還是為他人。忍無可忍是不可忍受的。我要求自己誠實，不要說謊。當一些人說某些話時，他可能不會說假話，但他的話背後有某種心理。當他有些精神錯亂的時候，我無法忍受，他也會被剝奪。對真理的追求是對人的關註、對內心世界的關註和對物理學的追求。為了研究物理學，我們必須探索事物的根本原因，探索世界上正在發生的事情。
無論張朝陽如何解釋他的性格及其成功的原因，客觀地分析他的經驗，可以看出，他在西安出生地的傳統文化、清華大學校園文化和美國現代西方文化都具有基礎性。盟友鑄就了張朝陽的精神核心。他的沈默、務實、緩慢、持久、深刻的積澱都源於西安傳統文化。他的新先鋒、時尚和時尚來自清華和美國。有許多人經歷過類似的經歷，但他們可以很好地結合這兩種矛盾的文化，自由地使用它們，並把他們的理性作為本能。在這方面，張朝陽有非凡的能力。正是因為這些文化優勢被充分運用到搜狐事業中，張朝陽創造了奇跡，至少為他所代表的一代人創造了奇跡。
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