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雅虎集结号:远程办公的阻力

作者or编辑: 秩名 发布: www.7lizhi.com 时间: 2013-04-01 阅读:

  雅虎集结号:远程办公的阻力
  
  越来越多的证据表明,坐班工作也会降低生产力。
  
  为一整公司颓势,雅虎总裁玛丽莎.梅耶尔做了诸多努力,其中就包括,要求雅虎所有员工从六月起都必须到办公室办公,并通过雅虎人力资源部主管以备忘录的形式向员工传达了这一决定。
  
  消息很快引发热议:支持者认为老板的这一果敢行为将把懒虫扫地出门,批评者则认为雅虎对工作场所的认知已经过时。这则消息也激起了更广泛的讨论:员工在选择办公地点时有多大的自由?
  
  支持远程办公的人认为几乎所有地方都在推广这种工作方式。去年,民意调查机构益普索斯对24个国家的1.1万多名员工的调查显示:自称经常远程办公的人几乎占到1/5,其中7%的人表示他们每天都在家办公;远程办公在新兴市场更普遍,但在发达国家也呈增长趋势。据美国统计局去年十月发布的数据,2005年远程办公一族占美国劳动力比重为3.6%,2010年则上升到4.3%。电脑、机械和科技行业的远程办公人数增长速度很快,在2000至2010年间几乎上升了70%。许多科技公司生产的仪器和软件都是为远程办公服务的,让自己的员工“近水楼台先得月”似乎也是明智之举。
  
  那么,为什么梅耶尔不让雅虎员工远程办公呢?(www.7lizhi.com 创业故事)那份备忘录中提到,远程办公耽误了公司发展进程,且若想随时召开头脑风暴会议,难度更大。然而不少像Facebook这样的创新科技公司允许远程办公,他们的发展也相当快。加利福尼亚大学哈斯汀斯法学院的教授琼.威廉认为,严禁远程办公,在惩恶的同时也罚了善。
  
  越来越多的证据表明,坐班工作也会降低生产力。斯坦福大学和北京大学的研究人员汇报了针对携程旅行网的实验结果。公司把呼叫中心的一部分员工分成了两组,一组在家工作了九个月,另一组则是在办公室。实验期结束时,学者们发现远程工作者处理客户来电的效率更高,休息次数更少,比另一组效率高出13%。在家办公的员工工作满意度也更高。
  
  的确,梅耶尔的员工可能需要更多时间与同事会面。但若此时执意让每个人都正常出勤,可能带来一定风险——科技公司挖墙脚时可是毫不留情。从去年七月梅耶尔接管雅虎以来,这家受到重创的公司的股价已上涨了35%。而她最近这项决定可能会让这些成绩付诸东流。


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