2015年医院年工作计划
——第1篇：2015年医院年工作计划
20xx年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传，贯彻，落实党的十八大精神和新医改的政策，紧紧地围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全，温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平，再登新的台阶，一下是我院20xx年度工作计划：
1，进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。
认真组织学习，贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求，探索医院发展的新的思路，新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。
2，进一步强化管理，理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
3，进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存，要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
4，进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
5，进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
“医疗质量，医疗安全，医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年，我们将把强调“医疗质量”，确保“医疗安全”，完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设，人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高，社会评价好”的“龙头医院”。
6，进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。
医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训，学习，考试，考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好，工作能力强，能够适应时代发展的员工队伍。
7，进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化，现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化，现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，为提高医疗质量，推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好，更快，更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！
——第2篇：2015年医院年工作计划
20xx年对医院来说是异常艰难的一年，又是站在新起点，转变观念，奋力拼搏，开拓进取，取得实绩较多的一年。一方面医院经过近三年的国企产权制度改革，已经到了无法运行，难以维持的地步，职工连基本的生活都难于保……，另一方面，党支部在市劳动局局党委的领导和支持下，从医院的实际情况出，牢牢抓住医院稳定，改革，发展这个中心，一心一意抓职
工思想观念的转变，一心一意的抓医院业务建设，一心一意抓医院制度建设，一心一意抓“一科一病一突破”。多方筹集资金，逐步改善了医院的内，外部环境，在一定阶段内，有序开展了“推广宣传活动”，“业务建设活动”，“医院文化建设活动”，成功组织“创新思维，感动服务演讲比赛”，积极组织了对四川，汶川大地震的爱心捐助，庆元旦文艺晚会等几项大项活动，同时在职工中广泛深入开展“爱岗敬业，做新时代的主人翁”为主题的教育活动。通过以上工作的开展，为医院今后的快速发展奠定了扎实基础。现对的党务工作做如下总结：
一，做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础
医院经过近几年的产权制度改革，职工人心涣散，情绪低落，都为自己的前途命运，今后的工作生活感到担忧，部分职工思想波动，工作期间敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人。针对这种情况，党支部一班人深入职工之中，召开不同形式的坐谈会，中层干部会，对科主任，骨干个别谈心等形式，反复申明一个道理，医院划归劳动局后，改制已经结束，医院有了一个稳定发展的外部环境，只要同志们静下心来，扎扎实实的做好本职工作，自己的生活是有保障的，工资水平是会逐步提高的，医院的明天会更好……通过深入细致的思想工作，有针对性的解释疑惑，广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正体现多劳多得，分配收入向负责任大，技术含量高，贡献大的方面倾斜。通过这些工作，职工主动工作的多了，设身处地为患者想的多了，有的科室不等，不靠，不要，自己设计，自己加工制作了康复按摩艾熏等设备；有的科室主动走出去宣传医院，宣传科室，推广自己，主动上门为患者服务。（www.7lizhi.com
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