2015年纪委工作计划(3)
4，提高管理水平，贯彻落实精细化管理
（1）要加强党团工会建设，持续推进“四强四优”创先争优活动，发展新党员，落实员工慰问制度，营造和谐，优秀的工作环境氛围。
（2）要贯彻落实2015年考核办法，坚持以利润为导向，不断进行细化，优化：加大支行负责人年薪制度考核中利润考核权重，同时引入公户及个人创利考核因素；修正完善异地分行人员费用管理办法；制定新成立二级分行及同城支行的相关保护办法；坚决贯彻淘汰制度。认真执行考核办法，贯彻落实退出机制。坚决不养懒人，庸人，节约人员成本；优化行内关键岗位绩效考核办法，例如制定《对公风险经理绩效考核实施细则》，提高工作效率。
（3）根据XX相关要求，对我行现有工资体系进行合理调整，取消原有的长期服务金及综合补贴科目，增加生活津补及岗级工资基数，在合理调整工资体系的基础上，实现员工收入的稳步提高，增强我行在XX地区同业内的竞争力。
5，拓展监督渠道强化监督力度
建立健全组织，人力资源部门与纪检监察部门沟通协调制度，在干部考察，民主评议等方面及时沟通协调，提高运用组织处理和纪律处分的综合效果，避免用人失察，查用脱节。加强每半年对重要岗位人员进行廉政制度执行情况的检查。重点检查对《大额支出审批管理办法》，《财务管理检查办法》，《XXX办公用品集中采购和管理暂行办法》，《费用管理实施细则》，《薪酬管理办法》，《员工考勤管理办法》，《授信业务预警制度》等管理办法的执行情况，发现问题要进行诫勉谈话，涉及违纪的要严肃处理。
6，加大防范和查办案件力度，促进合规经营认真履行纪检监察职责 ，维护执行党的纪律。（www.7lizhi.com）坚持预防为主，“查”“防”结合。尤其对敏感的岗位做好监督防范工作，做到及时发现，快速查处。加强分行的合规建设，在全行建立起“合规创造价值”的思想理念，使员工能够自觉的按照相关的规定旅行自己的职责，对于发生案件的，严肃查办。
7，继续加强对集中采购工作的监督
在由分行纪委，法律合规，计划财务等部门成立的招标采购工作监督委员会的监督下，进一步加强集中采购的检查监督力度，确保我行招标采购工作切实按照《细则》合规进行。并进一步明确集中采购的范围和审批权限，完善供应商库的建立办法，加强供应商网络建设力度；细化采购，谈判和监督流程，按照相关法律条例分析流程中的不合规问题，排查相应风险点，杜绝其中的风险隐患。
8，加强纪检监察干部队伍自身建设
一是切实加强思想政治建设。巩固深化学习实践科学发展观，深入开展创先争优活动，认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神切实践行以人为本，执政为民，努力建设一支政治坚定，公正清廉，纪律严明，业务精通，作风优良的纪检监察干部队伍。二是切实加强能力建设。组织纪检监察干部认真学习中国特色社会主义理论体系，加大专业培训力度，拓宽纪检监察干部视野，改善知识结构，着力提高服务保障科学发展能力，做好群众工作和维护社会稳定的能力，有效防治腐败的能力；三是切实加强内部监管。督促纪检监察干部自觉接受监督，严格执行政治，工作，办案，保密和廉政纪律，及时纠正苗头性倾向性问题，严肃处理违法违纪问题，确保队伍的纯洁性。
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