人事工作总结范文(2)
第3，继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面发展。
人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围绕“人才强局”这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才，引才，聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了《XX市公路管理局职工学历教育管理办法》，有计划地培养人才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委，市政府的人才战略和《XX市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士研究生3人，为我局事业发展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出，人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德，能力和业绩为重点的人才评价，选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的积极性，主动性和创造性，我们和总工办一起制定了《XX市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》，针对全局专业技术人员的职务管理，考核考试，继续教育，流动等方面制定了一系列的，详细的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，根据岗位设置和考核情况，从具备相相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务 终身制。同时，根据形势发展，从我局实际出发，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素质基本适应的专业技术人才队伍。
第4，搞好内业管理，做到各项基础性工作及时，准确。
科学的管理是单位形成整体优势，发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作计划纳入科学管理之中，做到工作月月有计划，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，按照规范化，标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循，有序开展。一是按照市人事局的要求，从科学管理的角度出发，对全局各单位的职工花名册，劳动工资台帐，人员编制手册，工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查，工资实行微机化管理，月报，季报都做到上报及时，准确，组织各基层单位完成了20XX年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实掌握单位离退休人员的基本情况，做好离退休人员管理工作，今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到认真办理，及时解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清晰，内容完善，同时建立好档案目录，做到查阅迅速，便捷高效。（www.7lizhi.com）对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。
20XX年是我国“十一五”规划的开局之年。总结过去，展望未来，我们将继续牢固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展，20XX年人事科将认真做好以下几项工作
1）按照市局领导和上级要求，完成好20XX年的各项工作；
2）加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供依据；
3）继续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创造良好的环境；
4）进一步加强内业管理工作，做到科学，合理，规范，整洁；
5）继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率。
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