这个备选方案就是：如果主管冷若冰霜，不想跟你出去私谈，你就只能向他请求：那主管，你能不能给我几分钟，我有几句话想对你说。

 

　　你就大大方方对他说：主管，我这个人呢，不太善于跟人沟通，可能会让主管对我有些看法。我希望主管能跟我说一下，我是不是有些地方做得不对，请主管指导我，我年轻，咱们又是个团队，主管吩咐我的，我想我一定会尽力的。

 

　　她高兴起来，说：对，我这就回去，跟他这么说。

 

　　我说：你先别急，你想过没有，人家连跟你出去都不肯，又怎么会有耐心跟你谈话？如果你说话时，他只管收拾东西，还不时的冲别人叫一声：那那个什么什么给我拿过来，捎带脚训别人几句，然后再转向你：你说，你说，我听着呢。这场情况，你的话还能说下去吗？

 

　　IT女孩当时惊呆了，说：对呀，万一他这样对待我咋办？

 

　　所以，你还需要第三个备选方案。

 

　　（07）

 

　　第三个备选方案，仍然是约主管出去咖啡馆谈，但你是请不动他的。你必须要在部门中，找那个和主管私交最好的，让他出面，你们几人一起嗨一次，缓和一下关系。

 

　　她又高兴起来，说：这个办法好，我就用这个办法。

 

　　我说：你等一等，你再想一想。在部门中，主管对你心存不满，有意踢你出局，这时候你的情形是很孤立的，同事都怕事躲着你，就算你找到和主管关系好的，可人家正要极力和你撇清关系，会答应替你出头吗？

 

　　她说：哎呀，我忘了这楂，那咋办呢？

 

　　我说：所以你需要第四个备选方案。

 

　　（08）

 

　　第四个备选方案就是：部门的同事，都在局中，是不敢招惹主管的。但你在公司已经好多年了，是公司的老人，其它部门你有许多朋友，找一个有足够影响力的，让他出面斡旋，一来显示你在公司也是实力的，三来呢，主管可能不把你放在眼里，但对于公司中能够影响到他的人，是不敢怠慢的。

 

　　IT女孩又乐了，说：这个行，那咱们就这么做。

 

　　我说：你等等，你再考虑一下，你在公司这么久了，也没被提为主管，现在要被踢出局，你才想起来去找别人帮忙，可你知道你在别人心中，是个什么样子的人吗？如果你在人家的心目中，根本没有你想的那么重要，你又该怎么办？

 

　　IT女孩彻底懵了：哎呀，那你说咋整？

 

　　我说：所以，你需要第五备选方案。

 

　　（09）

 

　　第五备选方案，就是找有实力、与你私交非常不错的客户出面。客户来了，要出去坐坐，主管是绝对不敢怠慢的，你做为中间人，一边展示自己在客户心中的影响，一边向主管低声说几句小话，你考虑结果又如何？

 

　　IT女孩乐了：说，这个好，这个我能做到。

 

　　我说：你等等，先别太高兴。你再想想，就算你这样做了，和主管的关系也缓和了，可是过不了几天，主管的脸又变了，还是要踢走你，你又怎么办？再把客户请回来吗？

 

　　IT女孩说：照你这么说，这也不行那也不行，我岂不是死定了？

 

　　我说：错！死或者活，不取决于局势如何，而取决于当事人的博弈水平。如果你水平高，多惊险的局面你也能安然渡过。如果你能力不足，多好的局面，也会被你砸掉。就拿你面对的这件事来说，对有些人来说，不过是职场的常态，出来了遇到了，就顺手摆平，赶紧去忙下一步。而你第一时间想到的是逃走，对眼前的情势全无理性认知，这就是你脑子中的场景演绎能力不足，你需要训练一下自己这方面的能力。

 

　　（10）

 

　　人生，其实是个不断输的过程。

 

　　不是每一局棋，你都能赢。你婴儿期的第一步，必定是摔跤。摔多了，爬起来，你惊讶的发现自己已经学会了走路。

 

　　孩子在摔跤中长大，棋手在输惨后成长。在你能力不足的情形下，如果有人告诉你能赢，那肯定是在骗你！

 

　　你被成功学骗了！

 

　　孟陀的故事，就是骗人的！

 

　　（11）

 

　　回到本文的开头，孟陀故事是假的，是骗人的！是古时代那些对职场官场彻底隔膜的人，凭空想象或是看到事件揣摩出来的。

 

　　虽然这个故事，白纸黑字一笔一划，写在史书里几千年，但假的就是假的，伪装应该剥去。

 

　　你来想一想，在东汉末年，张让是获得汉灵帝绝对信任、拥有无比权力的人物，万里江山，辽阔疆土，他可以随意跑马占地。只要他拿手随意一划，就全是他的，你想他会缺钱吗？你想他的管家，会缺钱吗？

 

　　还记得吗？几年前，李嘉诚是亚洲首富，可世上最赚钱的人，却是他的管家。

 

　　同样的道理，张让时代，他的管家是不差钱的。要知道在这个社会上，还有门秘密的学问，叫权力经济学。

 

　　权力经济学，就是如何用权力来赚钱的知识。

 

　　不掌握权力的人，永远不知道你所面对的现实。

 

　　现实是，你与拥有实力的人，所占据的社会资源，严重不对等。