《经济学人》(2)
作者or编辑: 秩名 发布: www.7lizhi.com 时间: 2013-05-25 阅读: 次
这是密尔沃基的机会。2007年，贝仕托CEO米奥森与艾欧史密斯CEO琼斯组织了与80家当地企业和民意代表的会议，这是水资源理事会的雏形，一个将水资源科技公司和大学联系起来的非营利机构，以支持地区经济发展，吸引新技术人才，发展科技解决全球水危机。“我们将把密尔沃基变成水资源技术的硅谷。”米奥森说。
建立完整的水资源产业生态链是关键。米奥森喜欢迪士尼的例子。迪士尼曾与当地政府和大学在佛罗里达建立了完整的旅游产业。同样地，威斯康辛大学密尔沃基分校也建立了淡水科学学院，这是全国唯一一个相关的研究生项目。在美国国家科学基金会的拨款的支持下，密尔沃基建立了一个聚合威斯康辛大学密尔沃基分校、马凯特大学和另外六个领域的合作研究中心。国家注资项目将为六家创新企业提供每家5万美元的资助。研究生和企业将共享设备，一旦先前的孵化企业离开，新的创新公司马上进入，如此孵化更多的企业。目前，建筑和设备投资额已经达8000万美元，包括2200万来自企业加速器的私人资本。
哈佛正计划将密尔沃基的努力进行案例研究。这种方法被认为是成功的，因为商业领袖没有让努力被政府激励或僵硬的计划所掩盖。
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