所謂人不能盲目做事，這樣既費了財力又費了人力，所以凡事提出來之前一定要想想這個方案的可行性程度，可以對方案進行可行性問題的研究，以下是一篇可行性研究問題案例分析范文，供參考!

閱讀以下關於信息系統項目管理過程中可行性研究問題的敘述，回答問題1至問題3。

案例場景

在項目計劃和選擇的過程中，需要完成的首要工作是對項目進行估算。項目估算的范圍涉及方方面面，例如項目或產品開發的范圍、投入和回報、項目風險、作用和意義等。在傳統信息系統工程方法中，是以可行性研究的方式來組織對項目的主要估算內容的。在企業實際的業務過程中，可行性研究通常作為一個重要的環節，被包含在整個項目立項，或項目選擇和確認的過程中。

可行性研究的范圍可能覆蓋很廣泛的技術、經濟、執行、環境等各種需要評估的因素，但它並不是最後的精細計劃(例如：項目的時間進度及人員安排)。通常在進行可行性研究的階段，甚至項目的目標或產品的最終方向也是高度易變化的。但可行性研究的意義在於，雖然可行性研究不能指出項目最終的精細計劃和方向，但可行性研究可以在項目定義階段用較小的代價識別出錯誤構思的系統，從而規避未來更多的資源投入的損失(時間、資金、人力、機會)，或者因遭遇到無法逾越的技術障礙或環境障礙導致的不可避免的失敗。

對於那些可行性研究表明可執行的軟件項目來說，可行性研究的結果也不承諾系統的收益一定很巨大，或技術風險和資源投入就一定很低，但可行性研究的結果設立了一個“底線”，即：“如果實施什么，則風險和收益是什么”這樣的控制范圍。這些評估結果給了未來的項目評估、項目風險控制，甚至在資源劇烈變化的情況下有計劃有重點地削減功能、重定義項目開發范圍，或者選 擇項目實施的方式提供了非常有價值的方向性指引。

【問題1】 (7分)

可行性研究的步驟是什么?請使用列舉的形式，不超過100字回答。

【問題2】(8分)

可行性研究報告是可行性研究的成果體現，請使用列舉的形式，不超過150字回答，可行性研究報告主要包含什么內容?

【問題3】(10分)

在可行性研究的基礎上，還需要請第三方根據國家頒布的政策、法律法規等，從項目、國民經濟、社會角度出發，對擬建項目進行各方面的評估。請用不超過50字的文字回答，項目評估報告主要包含什么內容?

參考答案

【問題1】(7分)

可行性研究的步驟包括：①確定項目規模和目標;②研究正在運行的系統;③建立新系統的邏輯模型;④導出和評價各種方案;⑤推薦可行性方案;⑥編寫可行性研究報告;⑦遞交可行性研究報告。

【問題2】(8分)

可行性研究報告的編寫內容包括：

(1)引言。

(2)可行性研究的前提。

(3)對現有系統的分析。

(4)所建議的系統。

(5)可選擇的其他系統方案。

(6)投資及效益分析。

(7)社會因素方面的可行性。

(8)結論。

【問題3】(10分)

項目評估報告一般應包括以下內容：

(1)項目概況。

(2)評估目標。

(3)評估依據。

(4)評估內容。

(5)評估機構與評估專家。

(6)評估過程。

(7)詳細評估意見。

(8)存在或遺漏的重大問題。

(9)潛在的風險。

(10)評估結論。

(11)進一步的建議。