企業文化是一個公司的大的文化方向，企業戰略管理確實企業文化的一部分，屬於企業的管理文化，小編這樣的解釋比較通俗易懂，下面小編就為大家帶來一篇詳細介紹企業文化與企業戰略管理的關系，供參考!

目前，仍然還有很多人對企業文化管理與企業戰略管理的關系缺乏正確的認識和了解，認為是企業管理中毫不相幹的兩個組成部分，其實不然，雖然從企業文化管理與戰略管理兩者的概念看顯得沒有聯系，但實際上兩者間有著密不可分的關系，事實證明只有企業文化管理與企業戰略管理相結合，共同發揮作用，才能保證企業得以持續的發展。其兩者間的關系主要體現以下幾個方面。

1、企業文化引導著企業戰略制定與選擇

對於一個企業來說，要想得以健康持續的發展，擁有豐厚優秀的文化底蘊很重要，優秀的文化不僅能夠突出一個企業所獨有的特色，還能引導企業戰略的制定和選擇。而企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式、文化網絡作為企業文化的五個要素對企業戰略的制定和選擇都有著重要的指導作用，由此看來優秀的企業文化將是企業戰略制訂與選擇獲得成功的重要條件，並且企業文化對企業戰略未來實施的成功還有著重要影響。由於企業文化所具有的特點決定了其將成為企業戰略制定與選擇的引導。

2、企業文化是企業戰略實施的保障

企業戰略不僅僅是制定戰略計劃就完事了，更重要的是按所制定的戰略計劃去執行實施，從而達到預期目標。在企業戰略計劃制訂以後，為保證戰略實施的有效性和成功性，首先應開展好全體員工的實施工作，對全體員工進行積極有效的思想貫徹，統一全體員工的意誌，增強員工對企業戰略的認知，激發員工的工作積極性和主動性，為實現企業戰略實施的成功而共同努力奮鬥。而這些工作的開展都與企業文化有著緊密的聯系，從而體現出企業文化是企業戰略實施的有力保障。

3、企業文化建設受企業戰略的制約

企業文化作為一種以加強企業管理，強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化，在企業的發展中扮演著越來越重要的角色。隨著市場環境的不斷變化，企業間的競爭越來越激烈，為了在競爭中取得競爭優勢，開展文化建設顯得尤為必要。為確保企業文化建設對企業的發展起著正面的推動作用，文化建設必須以企業戰略為基本點來進行，因而就會在一定程度上受到企業戰略的制約。