说实话小编并不认识罗振宇，但是小编喜欢商业，便知道他肯定是一个很厉害呢商人，果不其然，看完这篇文章你也会和小编一样惊讶这样一个商业其才的商业试验，内容如下，请仔细阅读!
罗振宇的团队暂时没有办公室，他还处在跟上任合伙人申音分家的过渡期，只能在咖啡馆里接待各路客人，和诸多慕名而来的商务合作者。
7月3日下午4点半，罗振宇在咖啡馆里会见了当天的第5拨访客。他甚至顾不上喝完之前点的一杯干姜水，就已经接待了一家电商公司、一家航空公司、一位节目撰稿人、两家媒体。 眼前的场景有些类似于电影里的相亲桥段，罗振宇的屁股在咖啡馆的几张桌子前繁忙地挪动，会见不同等待跟他见面的人。
换场的间隙，他还活跃在微信上。
“罗胖，我把你拉到口袋通的微信群里，你去卖个萌。”他的合伙人李天田见缝插针嘱咐道。 “好。”说着，罗振宇开始低头认真卖萌。
口袋通是帮助商家在微信上面搭建微信商城的平台，未来，罗振宇和他的团队也许会在上面卖会员、卖月饼、卖书卖什么都有可能。
2012年12月21日，一档每周五更新的知识性脱口秀节目《罗辑思维》上传到优酷上，第一期节目名为“末日启示向死而生”，录制地点也是在某家咖啡馆，罗振宇穿着西装，跷着二郎腿，坐在八九个人中间，围绕末日情结从历史讲到地理，再从地理讲到文学。这期节目最后在优酷的播放量达到162万，评论近1500条。
虽然比不上平均每期播放量达400多万的《晓说》，《罗辑思维》的表现还是超出了优酷上的大多数同类节目，比如相声演员王自健的《今晚80后脱口秀》——一档已经形成品牌的、在当时算得上是最受欢迎的脱口秀节目，由专业电视团队制作。相比之下，《罗辑思维》的视频制作团队只有三个人：一位刚毕业的90后摄像，一位只做过杂志、没做过视频的前媒体人，再加上罗振宇本人。
2012年底，最热的概念除了末日，还有自媒体，而罗振宇更是凭借《罗辑思维》被认为是最成功的自媒体人。因为晚于《晓说》开播，形式主题有类似之处，人们描述《罗辑思维》时，经常会说是“一档跟《晓说》差不多的节目”。
但《罗辑思维》随即便呈现出其与众不同的影响力。
8个月后，《罗辑思维》第一次招募会员，会费分为200元和1200元两档。6个小时内，招募到5500名会员，进账160万元。这是一个之前从来没有人做过的举措，《罗辑思维》由此与其他视频节目划出一道鲜明的界限。
但收会费也不是罗振宇的最终目的，他想探寻的是更宏大的目标。
跟高晓松比起来，罗振宇不算一个太好的采访对象。高晓松能在你抛出一个问题之后，带上丰富的细节和生动的叙述，自动自觉地回忆出一大篇故事。而罗振宇则在不断否定和解构提问者的问题，教育对方不能以任何传统思维来理解他所做的事业。
他说，他的《罗辑思维》不是自媒体，不是纯视频，不是粉丝经济，而是一个联结诸多商业元素的社群，一场互联网时代的商业试验。
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