四有一责工作总结(4)
（1）一是深化强村富民工程，助推村域经济腾飞。在全村党员干部的共同努力，2014年末村集体经济收入20万元，农民人均收入11936元，比2013年末增幅15%。
（2）二是强化整体提升工程，服务村民便利快捷。截止目前为止，全村建成了党群服务中心514。8平方米。在全乡大举四务公开之际，村部内建成了高标准四务公开栏，针对群众关心的财务，村务，党务，服务进行月月公开，实现了阳光化，公开化，便民化的公开网络。达到了广大人民群众的生产，生活要求，切切实实的让百姓融入了村集体事务的管理。对照“有功能齐全活动阵地“目标要求，我村按照”九室两超一广场”的要求，立足实际，提高完善。目前我村九室两超实际使用面积达775。56平方米以上，形成了较为完善的为民服务体系。为更好的服务民生民计，村里建成了高标准的便民服务室，村居卫生室，面积达260。76平方米。
（3）三是推进网络通达工程，完善服务平台集约化。为推进办公无纸化进程，对照“有先进适用的信息网络”目标要求，我村有线电视用户覆盖率达98%,互联网用户覆盖率达60%,便民服务中心做到四网齐全。充分利用党员远程教育网和江苏先锋网，组织党员干部学理论，学技术，努力实现党员干部富脑袋，村民群众富口袋。通过大力引导涉农企业进行网络化进程，建成了村居企业网站个。全村共建成淘宝网店个，配备了大学生村官专职管理员，制定了村级网络运行维护和信息安全制度，每月开展2次的培训周。
（4）四是加强双带双强工程，带领群众共走富裕路。对照“有群众的‘三强’带头人”目标要求，我村围绕创先争优，积极实施后备干部培养战略，努力加强基层组织建设。在实现村干部定权责立规范，工作有合理待遇，干好有发展前途，退岗有一定保障的基础上，坚持从退伍军人，创业能人，共青团员和大学生村官中培养和发现人才，给岗位，压担子，促成长，促成才，坚持发现在一线，使用在一线，培养锻炼在一线，有效地促进了干部的成长，为加强村级后备干部队伍建设，配备双强型村组干部。村支部书记采用公推直选，副书记一名，党建书记由大学生村官兼任，副主任等九人组成。党支部书记工资由乡财政负责发放，达到1300元。考核报酬不低于当地群众人均收入的0。5倍，村居干部全部加入职工养老保险。每年都会参加全区，全乡组织的培训周活动，强化对领头人的知识面，更好的服务全村经济的快速发展。（www.7lizhi.com）村支部书记拥有创业项目，两委班子创业比率达到90%。45岁以下党员创业比例也达到了80%。
（5）五是推进固本强基工程，实现村集体经济快速增长。自开展“四有一责”建设工作以来，我村认真贯彻区，乡关于加强村级“四有一责”建设，按照要求，成立了由村党总支书记李辉同志任组长，村总支副书记，为副组长的孙庄村“四有一责”建设工作领导小组。根据孙庄村的实际的情况，制定了相关制度措施，明确了创建工作的目标任务和计划措施，并逐项分解落实，进一步强化推进“四有一责”建设工作的责任意识，有效地促进了我村村级组织“四有一责”建设工作的正常开展。全村高度重视党员队伍建设，全村共有党员132名，预备党员2名。
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