银行行长竞聘演讲稿
第1篇：银行行长竞聘演讲稿
各位领导，各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年XX岁，（……介绍）。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过XX，XX……等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股 " 闯劲 " 。我一直把 " 爱岗敬业，开拓进取 " 作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯，敢作，敢为的精神。三是业务方面有股 " 钻劲 " 。在长期的银行工作中，我干过X年的XX，干过X年的XX，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己 " 充电 " ，较为系统地学习了银行管理，经济管理，计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一，率先垂范。 " 村看村，户看户，群众看干部 " 。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场，较深的理论修养，较高的业务素质，要廉洁自律，勤政为民；要正直诚实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。
二， " 抓大放小 " 。 " 抓大 " ，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点； " 放小 " ，即将日常性，事务性，执行性的工作交与副职，相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。 " 抓大放小 " 可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三，自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义，享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些 " 约束 " 。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型，立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平，民主，和谐，择优的工作环境，建立 " 能者上，平者让，庸者下 " 的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。
四，尊重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解，尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通，联络，了解他们所想，所需，所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话，提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务，工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合，对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲，拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认，有工作实绩，为民说话的干部。
五，加强学习。学习的内容主要三方面：
一是学习金融知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学，函授等方式加强金融基本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的银行家。二是学习相关知识，金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解，主要包括税收，财政，法律法规，市场经济，电脑基础知识等，提高自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，(www.7lizhi.com)政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。
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第2篇：银行行长竞聘演讲稿
今天能有机会参与支行行长的竞聘，我心情非常激动。在这里，非常感谢分行给我们创造了这次公开，公正，公平的竞聘机会，让我们可以在这里展现自己的风采，也给了我们一次交流的机会。同时，更要感谢多年来一直关心，帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。
首先，让我感谢领导给了我一次展现自我的机会，让我在人生舞台上展现自我，让我在挂职间学习，锻炼，提升自我。今天我要竞聘的职位是：支行行长一职。根据省分行的改革思路，我行已实行了 " 公司业务上移，个人业务下沉 " 战略，对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点，多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是：以 " 三个经营 " 和省行，支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件，无事故发生。针对以上这些目标，作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现：
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