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为什么陈欧能把聚美优品做起来?

作者or编辑: 网络整理 发布: www.7lizhi.com 时间: 2014-10-13 阅读:

  为什么陈欧能把聚美优品做起来?

为什么陈欧能把聚美优品做起来
 
  
  一个屌丝团队,真正完完全全是靠自己才华能力,虽然资源各方面缺得很厉害,但打赢了”
  
  我先从个人性格方面说起吧,其他方面再做补充。
  
  接触过陈欧的人都知道,他是一个有很大野心,执行力超强,发现问题从不回避马上解决的人。
  
  特征1:不短视,不计较眼前利益:
  
  1、早期聚美没有知名度时,很多一线大牌谈不下来,陈欧去专柜买来后,赔本卖给客户。
  
  2、当初徐小平答应投资,但只给18w,一联合创始人认为太少了,不想答应,但陈欧非常坚决的认为别说18w,就是1w也得要,非常明白投资人对公司长远发展能带来的附带价值。
  
  特征2:非常努力
  
  经常会喝酒应酬到深夜4、5点,但第二天早上一定能在公司见到他。
  
  特征3:有野心
  
  当做到日销售额100w时候,团队人很少,完全可以维持现状活的很好,但他没有一丁点儿满足于现状。并购、营销、产品创新从没有停止。做到了我离职时的日销售额上两千万,但他依然没有满足,目标瞄向了阿里、京东。
  
  特征4:遇到问题马上解决,从不回避
  
  能表现这个特征的事太多了,接触他后你就能感觉到这股能量。
  
  特征5:聪明,能知道什么是市场需要的
  
  那条聚美体广告就可以说明了,知道什么能和80、90后达到共鸣,知道这个群体最缺乏什么。
  
  特征6:只关注公司利益,不讲人情
  
  2013年301后仓库暴打联合创始人,遂踢出公司。(太劲爆,就说这么点儿)这种故事发生在太多高速成长的企业。
  
  特征7:没有朋友概念,只有相互利用
  
  完全在他的脸上看不出一点真诚,满满的都是阴险狡诈。
  
  特征8:从小优越的家庭条件所培养的自信
  
  他家什么背景,大家都知道,但是我所看到的是家庭只带给了他自信,(www.7lizhi.com)而没有靠关系之类。
  
  特征9:抠
  
  对自己、对员工都抠,多少年大家的工资都没什么变化。
  
  综上这些特征,大致勾勒出了一个我所看到的陈欧,有野心、不短视、努力、有担当、自信、不念旧情、没有朋友概念、只关注公[zi]司[ji]利益。这些特征可能都是他能做成的原因。


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