团队贡献
　　
　　因为一个学长介绍的关系，这段时间不断有投资人找上来。
　　
　　其中有一个找到我们，接洽两次之后对我们的项目、团队很感兴趣，我们感觉他也蛮靠谱的，所以有了一定的合作意向。
　　
　　所以约见谈了具体的合作方式。
　　
　　“我非常看好你们的项目，也很欣赏你们这个团队。希望我们能够各自发挥优势，进行一次愉快的合作。”
　　
　　“谢谢x总的认可。”
　　
　　“我有个合作提议，你们衡量一下：我可以出30万的资金，同时可以帮你们牵线后端优质的供应链，因为这么多年的积累，这方面的能量还是很强的。考虑到在团队中的贡献（不谦虚的说是要胜过你们的），所以我需要占公司50%的股份，然后直接参与产品利润的分成。”
　　
　　“x总的提议挺不错的，我这边也有个提议供您参考一下：我可以出60万，同时帮你解决你现在公司的（做的产品很类似）的供应链环节，虽然积累的年数不算多，但是都是资源的朋友所以还是相当优质的，同样的我需要占你们公司51%的股份。”
　　
　　“…"
　　
　　其实想说明两件事。
　　
　　一、合作的前提是抱的初心一致，不然完全不必要选择开始。
　　
　　这个x总看中的是这个产品立马可以获利的前景，（www.7lizhi.com  创业人物）而且希望获得暴利。而我们接洽投资人的目的是为了让公司更好的发展，通过资源的优化配置，快速的建立自身的渠道和品牌影响力，赚钱是附加效应。只能说道不同不相为谋。
　　
　　二、人们总是对自己的贡献看的非常重要。
　　
　　这让我想起之前做过的另一个测试：团队里让每个人匿名写下自己对这个项目的贡献比例，结果统计显示这个比例达到将近500%。其实这是一个非常有意思的现象，因为人们总是高估自己对团队的作用。
　　
　　人之愚在于未能自知。(来源：一纳界)