在凤凰网上看到有这样的采访分析，分别对60后创业、70后创业、80后创业的名人进行采访，最后发现，60后创业是生存型，70后创业是知识型，80后创业是人脉型。
　　
　　60后创业
　　
　　生存型
　　
　　采访对象：孙先生
　　
　　创业方式：中小型实业
　　
　　个人资产：5000万元以上
　　
　　创业历程：26年
　　
　　创业年龄：28岁
　　
　　改革开放30年了，当年的第一批创业者如今已经多半难以寻觅，其中固然有刘永行、刘永好、鲁冠球、宗庆后这样把辉煌延续到今天的卓越商业领袖，却也有大批不为人所知、却能够享受自己付出的艰辛所带来的收获的“沉默的创业者”。
　　
　　我们很难说第一代创业者在走上创业道路时有多么宏伟的目标和理想。一份研究显示，在最早的一批创业者中，有相当比例的属于“生存型创业”，一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业，当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量相对较少。
　　
　　和大多数第一代创业者相比，出生于上世纪60年代的孙先生还不完全算是被“境况所迫”而创业的。孙先生学的是光电专业，毕业后分到北京的一家小工厂做技术员。
　　
　　上世纪80年代初，一种“星期天工程师”的社会现象出现了，指的是那些国有企业里技术实力很强的职工，利用业余时间替当时刚刚兴起的民营企业做技术顾问或设计产品的情况。孙先生很快就不满足于“星期天工程师”的身份了，他的主攻方向是光电技术，他毅然选择了停薪留职，在家里闷了7个月，设计出了一套可以增加镜片加工精度的半自动设备。
　　
　　然而，尽管孙先生走细了腿，说哑了嗓子，三个月后，他不得接受一个现实，就是自己的镜片加工设备卖不出去。当时的眼镜店多是国营的，还停留在手工操作的层面上，没有哪家商店愿意买一台没有正规生产单位的“黑设备”；而那些买得起的单位，往往愿买进口货。
　　
　　这次失败的教训给了孙先生一个深刻的印象，那就是在没有做好市场调查之前，千万不要投入生产。
　　
　　幸好孙先生还有些技术底子，一位朋友把他介绍给了温州一家生产照明设备的工厂。在谈到报酬时，孙先生谢绝了高薪，只提了两个要求：第一，占有一部分股份；第二，享有北京地区的总代理权。
　　
　　孙先生已不记得当时有多少次来往于温州和北京之间，“我坐了快10年硬座车”。因为他懂技术又是北京人，所以挑起了北方区的总代理兼企业里的研发带头人的角色。15年之后，这家当初的灯泡厂已经是业内相当有影响力的汽车照明配件提供商，而此时的孙先生，身价已然超过5000万元。
　　
　　而且，他对最初的温州合作伙伴的评价很高：“其实南方人是很有契约精神的，他们虽然很灵活，但也很诚信。可能和他们多年从商、以信为本的理念有关系。”
　　
　　谈到自己的创业经历，孙先生称，主要是插队的经历和早年的挫折，让自己有了吃苦的心理基础。他也承认，很多的第一代创业者之所以失败，是在早期的成功后迅速地迷失了方向，失去了奋斗精神。而自己始终保持着一个比较清醒的头脑和坚韧的毅力，又有一些技术上的前瞻性，不过，“付出最多的还是辛苦和操劳。”
　　
　　70后创业
　　
　　知识型
　　
　　采访对象：毛先生
　　
　　创业方式：风险投资的高新
　　
　　技术企业
　　
　　个人资产：保密
　　
　　创业历程：6年
　　
　　创业年龄：33岁
　　
　　从上世纪80年代开始兴起的留学热，为大洋彼岸送去了一批又一批优秀的中国留学生。至今，在美国硅谷的程序员中，数量最多的是中国人，其次是俄罗斯人和印度人，而美国本土的软件工程师只能排到很靠后的位置。
　　
　　很多留学生满足于在硅谷的大公司如微软、英特尔、思科或者甲骨文中占有一个研发主管的位置，可以享受期权激励、可以有自己的别墅、供两辆车、生三四个孩子，回国时享受亲戚和朋友众星捧月的感觉。
　　
　　然而，当时很少有人能看到，20年后的中国会是21世纪世界上移动电话用户数、PC用户数和电子商务产业规模的第一大国和第一大市场，而其中最早的一批觉醒者，凭借优秀的技术实力，创造了荣盛的事业，如毕业于MIT的张朝阳、毕业于纽约州立 大学的李彦宏，都是其中的佼佼者。而本土的陈天桥，也登上了首富榜。
　　
　　毛先生准备回国创业的时候，正是百度上市之后的两周年。当时，这家公司创造了纳斯达克成立以来首日股票涨幅最高的独家纪录，百度的成功让无数留学生踏上了归国创业的道路。一时间，风险投资、商业计划书和IPO(首次上市募集)成为具有技术背景的海归最热衷讨论的话题。
　　
　　毛先生在回国之前，已经有过创业的经历。那是在2000年前后，互联网第一次泡沫在美国还没有破灭的时候。当时，毛先生利用自己打工积攒下来的钱，创办了一家专门自动搜索各大电子商务网站的特价信息的网站，有一家大公司准备收购，开出了1200万美元的高价。然而，不到三个月，这家收购公司自己的股价就已经跌到了谷底，毛先生的第一次创业也就成了泡影，之后他在美国又打了6年工。
　　
　　“第一次创业给我留下了三个教训：第一是没有技术门槛的网站不要做，因为很快有大网站会复制你；第二是没有明确商业模式的网站不能做；第三就是不能填补某项技术空白的创业不能做。”毛先生告诉记者。
　　
　　在一次归国的考察中，毛先生发现了一个数据，当时使用手机上网的用户数已经接近用电脑上网的用户，而电脑上网的市场已经接近饱和，手机上网的市场还非常庞大。
　　
　　这一次，毛先生做好了充足的准备。他发现，当时的手机虽然能上网，但由于3G还没有普及，网速很慢。使用手机上网的用户大多只能浏览WAP页面，上网体验远不如用电脑上网的用户。为此，他产生了一个想法，能不能在现有的硬件基础上，让手机上网的体验无限接近于电脑呢？